環(huán)保重壓下，塑料企業(yè)何去何從

環(huán)保重壓下，塑料企業(yè)何去何從 現(xiàn)在全球都在說環(huán)境污染的事，中國也在積極的做著自己力所能及的努力。中國塑料工業(yè)經(jīng)過長期的奮斗和面向全球的開放，已形成門類較齊全的工業(yè)體系，成為與鋼材、水泥、木材并駕齊驅(qū)的基礎(chǔ)材料產(chǎn)業(yè)，作為一種新型材料，其使用領(lǐng)域已遠(yuǎn)遠(yuǎn)超越上述三種材料進(jìn)入21世紀(jì)以來，中國塑料工業(yè)取得了令世人矚目的成就，實(shí)現(xiàn)了歷史性的跨越。從原來的可以進(jìn)口洋垃圾塑料，到現(xiàn)在的杜絕此類危險(xiǎn)廢物的進(jìn)口，下游生產(chǎn)企業(yè)，在環(huán)保的這個(gè)時(shí)代大背景下，塑料制品還有市場嗎? 全國的塑料制品企業(yè)，有很多的生產(chǎn)企業(yè)，為了降低成本，促成交易，迫不得已，只有在滿足客戶要求的情況下，摻一些再生塑料，生產(chǎn)塑料制品，加上最低價(jià)競標(biāo)中標(biāo)，更是雪上加霜、推波助瀾，導(dǎo)致中國造產(chǎn)品質(zhì)量不過關(guān)。而在整個(gè)環(huán)節(jié)中，一個(gè)很重要的作用就是中間商的作用。一種情況是很多塑料制品通過貿(mào)易中間商進(jìn)入采購商或生產(chǎn)企業(yè)里，為了獲得最大的利潤空間，他們對于生產(chǎn)塑料制品的企業(yè)，不斷的壓榨價(jià)格，讓塑料制品企業(yè)降低塑料質(zhì)量，而另一方面，通過關(guān)系，從塑料制品使用企業(yè)手里獲得最高價(jià)格。另一方面是塑料制品生產(chǎn)企業(yè)，為了促成交易，不得不自己降低價(jià)格，來達(dá)成合作，而降低價(jià)格的同時(shí)，就要壓榨利潤空間，有的時(shí)候，成交價(jià)格低到如果用原料做就賠錢，沒辦法，只好摻加再生塑料，造成質(zhì)量降低。 以前那種靠經(jīng)驗(yàn)來經(jīng)營塑料貿(mào)易的模式已經(jīng)行不通了，很多工廠、企業(yè)開始重視上下游的銜接，不斷提高產(chǎn)品的直銷率。貿(mào)易商作為產(chǎn)業(yè)緩沖地帶的作用大大減弱，再加上進(jìn)口利潤倒掛，以往的高速增長難以再現(xiàn)，依靠壟斷資源、通過各種不對稱信息形成的價(jià)差來盈利的塑料傳統(tǒng)貿(mào)易格局正在改變。 面對市場價(jià)格的逐步透明化的趨勢，有些貿(mào)易商以往通過信息不對稱賺取超額利潤的日子已經(jīng)一去不復(fù)返。同時(shí)，經(jīng)營中很多問題突顯出來：增加的物流成本、下游客戶合作態(tài)度的轉(zhuǎn)變、低利潤和來自競爭對手的壓力等。 目前，貿(mào)易商的進(jìn)銷差價(jià)能超過5個(gè)點(diǎn)就算是不錯(cuò)的利潤了，這5個(gè)點(diǎn)里面包含了運(yùn)費(fèi)，包含了客戶要求的賬期占用的資金費(fèi)用�？鄢�這些損耗的話，一年利潤大概在0.5-1%之間。如此低的利潤空間，加上環(huán)保壓力，現(xiàn)在很多的塑料再生料生產(chǎn)基地都被國家環(huán)保局關(guān)閉。很多小生產(chǎn)企業(yè)依靠再生料來降低價(jià)格，以次充好來達(dá)成交易的情況日漸減少，他們往往靠的是壓低價(jià)格，導(dǎo)致利潤更低。一些小塑料制品企業(yè)也同時(shí)因?yàn)樯�產(chǎn)條件不具備，而被迫關(guān)停。面臨激烈的價(jià)格戰(zhàn)爭，市場價(jià)格信息更加透明，而傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)電商平臺新型業(yè)態(tài)層出不窮，重新洗牌，塑料企業(yè)何去何從，物競天擇，適者生存，只有誠實(shí)做事，不斷創(chuàng)新，用最實(shí)實(shí)在在的產(chǎn)品，去博得客戶，才是企業(yè)長期發(fā)展的根本更多有關(guān)二手桶回收的相關(guān)內(nèi)容請?jiān)L問我們的網(wǎng)址：v6356.com